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黄章复出后第一款新品发布 逐渐边缘化的魅族能否翻身?

2018-08-10 09:58:20    来源:每日经济新闻    作者:王晶

8月8日下午,被外界贴上翻身之作黄章全力打造标签的魅族新旗舰机——魅族16 th和魅族16 th Plus在北京正式发布。根据发布会现场的介绍,新旗舰机亮点并不少,比如搭载屏下光学指纹识别、三星 AMOLED COF定制屏幕、91.18%的屏占比、高通 845 八核处理器、液冷铜管散热系统以及AI拍照等。事实上,魅族16系列寄托了忠实魅友和创始人黄章的殷切希望,但略感可惜的是,黄章本人仍未亲自站台。

 

值得注意的是,一贯以偏执、低调著称的黄章只有在魅族遭遇艰难之时才会出现。最近一年,魅族可谓是流年不利2017年发布的旗舰机pro 7销量大幅低于预期、魅族组织架构频频调整、高层换血。与此同时,华为、OPPO、vivo、苹果和小米五大巨头在中国智能手机市场的出货量真正与魅族等手机品牌拉开了距离。

 

基于上述种种原因,今年6月中旬,黄章在魅族论坛回复魅友问题时表示,这么多年我没管公司就是个错误,我回归也是对前几年公司策略和人事的否定,预计到明年我才能彻底把公司运行到我想要的轨道上来。

 

显然,魅族16系列新机便是黄章计划调整魅族后的重要举措,但这款产品能否拯救魅族,在外界看来仍然充满未知数。

 

内忧外患的魅族

 

从今年上半年国内智能手机市场来看,寒冬态势依旧延续。中国信息通信研究院发布的数据显示,2018年6月,国内手机市场出货量3661万部,同比下降12.4%;2018年1~6月,国内手机市场出货量1.96亿部,同比下降17.8%。

 

与此同时,华为(含荣耀)、OPPO、vivo、苹果和小米五大巨头在中国智能手机市场的出货量真正与魅族等手机品牌拉开了距离。赛诺市场研究近日发布的,2018年上半年国内整体手机市场销量数据显示,上述智能手机厂商的出货量分别为5557万台、3808万台、3548万台、2966万台以及2463万台。魅族虽然在排名上仅次于小米,但出货量却与其相差巨大,仅为621万台。

 

魅族销量被挤压,除了与去年旗舰机Pro 7系列销量不达预期有关外,公司的管理层和人员发生的巨大动荡也对魅族产生了不小的负面影响。2017年5月,魅族在原职能中心化的组织架构上成立三大业务事业部:魅族事业部、魅蓝事业部和Flyme事业部,魅族内部也明确了两个手机品牌的定位:魅族专注于高端市场,面向商务、政企、高端、精英人群;魅蓝则面向年轻人市场,承担起销量的任务。

 

魅族管理层也进行了相应的变化,其中,黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营,白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报,并和黄章一起管理新组建的三大事业部。李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁;杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁。同年6月,原华为终端CMO,原TCL手机中国区总裁杨柘被正式任命为魅族的高级副总裁兼魅族公司总参谋,负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理,向黄章汇报。

 

但令外界诧异的是,魅族与魅蓝的拆分仅维持了一年。今年5月,魅族与魅蓝独立事业部再次合并,杨柘继续负责营销,李楠则负责销售,但白永祥却在此次调整中卸任,其COO一职由CFO戚为民兼任。

 

魅族的人员调整并未到此结束。6月20日,魅族再次发布公司组织架构调整通知:杨柘不再兼任公司CMO和市场中心高级副总裁,为公司的CSO;李楠为公司CMO兼公司高级副总裁,负责市场和电商相关业务,不再兼任CSO及销售中心高级副总裁。这也意味着,杨柘已被调离魅族的核心管理层。

 

值得一提的是,在李楠和杨拓职位对调之前,魅族文创部总监张佳在微博上公开炮轰杨柘,称他的到来并没有帮助魅族走出困境。

 

7月5日下午,新浪科技援引知情人士说法称,魅族CSO杨柘已离职,其钉钉账号已注销。当时,一位刚离职不久的魅族员工还告诉《每日经济新闻》记者,杨柘原来团队中的几个人也都离职了。不过,记者在联系魅族方面进行核实时,一位相关负责人回应称,杨柘现在没离职,这个可明确。对于杨柘团队的其他人是否离职,该人士并未作答。

 

对于魅族频繁的高管变动,魅友也颇为关心,而黄章则在魅族论坛回复问题时表示,这么多年我没管公司就是个错误,我回归也是对前几年公司策略和人事的否定,预计到明年我才能彻底的把公司运行到我想要的轨道上来。

 

主打性价比

 

为了改善魅族的窘境,一向只关注产品、不关心销量、不接受媒体采访的黄章在回归后开始了在品牌、营销、产品、渠道等方面大刀阔斧的改革。较为明显的是,为了抢占市场份额,魅族近期发布的新品均在加强性价比方面的比拼。

 

虽然新机魅族16系列的配置看起来较高,但在售价方面,起售价为2698元,即便是与号称性价比十足的小米 8相比,仍有细微优势。黄章在魅族社区表示,魅族16已经把公司和渠道毛利压到最低

 

另外,魅族今年4月中下旬还发布了15周年纪念版魅族15系列手机,当时杨柘在接受记者采访时曾透露,这款手机耗资数百万美元向三星Display定制了屏幕、金色版的机身上色时供应链采购了上百公斤黄金、全定制的带有光学防抖的1200万大底+2000万双摄等,这些都大大增加了魅族15的成本。但公司最终将高端配置的手机产品以中端产品的价格来卖,希望通过这种田忌赛马方式成就魅族在行业的存在和健康发展。

 

不仅如此,在魅族15面世不到4个月后,魅族便宣布15全系列产品最高降501元。其中,魅族 M15售价1398元起,魅族 15售价1998元起,魅族 15 Plus售价2498元起。一般来说,半年是手机产品的一个小周期,大多数手机厂商首次降价的时间跨度至少经过半年左右,像魅族15系列着急降价的仍为少数。

 

还要注意的是,虽然魅族16系列新机是黄章计划调整魅族后的重要举措,但这款产品能否拯救魅族,在外界看来仍然充满了未知数。

 

魅族已经错过了上市的最佳时机,而且公司的理工男文化较为突出、内部管理方面也存在一定的问题,但品牌在未来也不是没有机会。诺为咨询负责人表示,事实上,魅族一年的出货量并不算少数,而当下的魅族已经看到了自身发展中遇到的问题并正在改善。

 

(责编:陈加索)

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